​​Wie können Veränderungen gelingend gestaltet werden? Ob Change Management, Nachhaltigkeitstransformation oder sozialer Wandel- Begriffe gibt es viele.  Gemeint ist die Verbindung von Menschen, Institutionen / Organisationen sowie deren Ziele, Wahrheiten, Interesse oder Purpose.  Bei Veränderungen werden Energien aktiviert und Spannungen entstehen. Diese Spannungen sind nützlich. Doch warum ist es so schwierig bei unterschiedlichen Meinungen miteinander im Gespräch zu bleiben? Tulku Lobsang Rinpoche, ein buddhistischer Meister, erklärt es im Video:
Das Video ist ein Ausschnitt aus einem tiefgründigen Interview mit den Mulligen Brothers.
Wie sieht Change Management konkrekt in einer Organisation aus? In der Story zu Change Management wird die Geschichte eines Change Projekte aus der Sicht von Karla erzählt.
​Nachhaltig agierende Organisationen und Unternehmen sind aufgrund ihrer interdisziplinärer Arbeitsweise anpassungsfähiger und innovativer. Hier finden Sie Fragen zur Unterstützung der Nachhaltigkeitstransformation in Ihrer Organisation.
Warum kommt es so leicht zu  Konflikten?
Alles, was wir sagen und tun, oder auch was wir nicht sagen und nicht tun, ist Teil des »Meers der vorhandenen Daten« (1). Doch bereits in der Wahrnehmung der "Daten", also was wir sehen und hören, haben wir bereits eine Auswahl (2) getroffen, wenn auch nicht immer bewusst und willentlich. 
Diese Auswahl wird bestimmt durch unsere Werte, Kontext, Annahmen und Vermutungen(6).  Die ausgewählten Daten interpretieren (3) und bewerten wir gemäss Kontext oder unseren Annahmen, Vermutungen und unseren Werten (6) und ziehen  daraus unsere Schlüsse (4). Dementsprechend handeln und kommunizieren (5) wir. 
Quelle:  action desgin, 1999
Paul Watzlawick, der US-amerikanische Philosoph und Kommunikationspsychologe mit österreichischen Wurzeln unterscheidet Wahrheit und Wirklichkeit.