​​Wie können wir Veränderungen gelingend gestaltet ?
Ob Change Management, Nachhaltigkeitstransformation oder sozialer Wandel - Wörter für die Transformation gibt es viele.  Gemeint ist die Verbindung von Menschen und Organisationen.

Dabei geht es  Ziele, Wahrheiten, Interessen oder den Purpose, das Warum.  Bei Veränderungen werden Energien aktiviert und Spannungen entstehen. Diese Energie ist nützlich für die Transformation.

Doch warum ist es so schwierig bei unterschiedlichen Meinungen miteinander im Gespräch zu bleiben? Tulku Lobsang Rinpoche, ein buddhistischer Meister, ist der Meinung, dass die eigene Wahrheit viel wichtiger wurde als die gemeinsamen Ziele.
 Das Video ist ein Ausschnitt aus einem längeren tiefgründigen Interview mit den Mulligen Brothers.
Paul Watzlawick, der US-amerikanische Philosoph und Kommunikationspsychologe mit österreichischen Wurzeln unterscheidet Wahrheit und Wirklichkeit.
Wie sieht Change Management konkrekt in einer Organisation aus? In der Story zu Change Management wird die Geschichte eines Change Projekte aus der Sicht von Karla erzählt.
​Nachhaltig agierende Organisationen und Unternehmen sind aufgrund ihrer interdisziplinärer Arbeitsweise anpassungsfähiger und innovativer. Hier finden Sie Fragen zur Unterstützung der Nachhaltigkeitstransformation in Ihrer Organisation.
Warum kommt es so leicht zu  Konflikten?
Alles, was wir sagen und tun, oder auch was wir nicht sagen und nicht tun, ist Teil des »Meers der vorhandenen Daten« (1). Doch bereits in der Wahrnehmung der "Daten", also was wir sehen und hören, haben wir bereits eine Auswahl (2) getroffen, wenn auch nicht immer bewusst und willentlich. 
Diese Auswahl wird bestimmt durch unsere Werte, Kontext, Annahmen und Vermutungen(6).  Die ausgewählten Daten interpretieren (3) und bewerten wir gemäss Kontext oder unseren Annahmen, Vermutungen und unseren Werten (6) und ziehen  daraus unsere Schlüsse (4). Dementsprechend handeln und kommunizieren (5) wir. 
Quelle:  action desgin, 1999